Subscribe to RSS
Loading ...Archive for the ‘Artikel’ Category:
Mengejar Cita-Cita / Goal / Impian
Suatu saat ketika dalam seminar Bapak Suharsono (President Director of Success Power Indonesia) pernah membahas bagaimana sikap orang saat mengejar Goal dan Sikap orang lain yang melihat orang yang mengejar Goal tersebut. Beliau mengambil perumpamaan seperti film kartun Tom dan Jerry, dalam film tersebut Tom (Si Kucing) selalu mengejar Jerry (Si Tikus) dengan berbagai cara, memukul dengan kayu, memakai dinamit, menjebak dengan makanan, dan banyak lagi ide gila si Tom untuk mendapatkan GOAL nya.
Nah itu contoh Orang mengejar Goal….
Lalu bagaimana dengan orang lain yang melihat si Tom? Read more »
Sejarah orang bebas tidak pernah ditulis secara kebetulan, tetapi oleh pilihan – pilihan mereka
“The history of free men is never written by chance, but by choice – their choice.” — Dwight D. Eisenhower
Apakah pilihan Anda hari ini akan menentukan masa depan Anda.
Kunci Motivasi Dalam Perusahaan
Keep People in the Know
Tujuan Anda adalah untuk menjadi seorang pemimpin transformasional, tipe orang yang memotivasi dan menginspirasi orang untuk tampil di tingkat yang jauh melampaui apa yang mereka bayangkan sebelumnya. Transformational pemimpin memberdayakan orang lain dengan menjaga mereka “TAHU,” dengan menjaga mereka sepenuhnya informasi tentang segala sesuatu yang mempengaruhi pekerjaan mereka. Orang ingin dan perlu merasa bahwa mereka adalah “orang dalam,” bahwa mereka menyadari segala sesuatu yang terjadi. Ada yang lebih mematahkan semangat untuk anggota staf daripada disimpan dalam gelap tentang pekerjaan mereka dan apa yang sedang terjadi dalam perusahaan.
Give Regular Feedback
Satu perilaku memberdayakan dipraktekkan oleh pemimpin transformasional adalah umpan balik reguler pada kinerja dan hasil. Orang-orang perlu tahu bagaimana mereka lakukan sehingga mereka bisa memperbaiki jika kinerja di bawah standar dan agar mereka dapat bangga dengan keberhasilan mereka. Semakin banyak masukan yang Anda berikan kepada orang-orang, semakin baik, asalkan umpan balik yang objektif dan tidak kritis. Ken Blanchard, berkata bahwa, “umpan balik positif adalah sarapan para juara.”
Tirulah yang terbaik dan terbukti sukses untuk menjadi yang terbaik
Lakukan ini dengan pembandingan dunia yang paling dikagumi organisasi dan orang-orang masuk dan keluar dari industri Anda. Hewlett-Packard tim mengirimkan dua sampai empat manajer untuk bertemu dengan rekan-rekan di perusahaan lain. Setelah bertukar ide tentang kepemimpinan dan praktek organisasi, tim pembandingan komentar tukar.
Jika Anda ingin menjadi atau tetap yang terbaik, Anda harus tahu lebih dari apa yang pesaing Anda sampai. Anda harus mengetahui praktik bisnis terbaik, di mana pun mereka ada. Ini adalah ide yang baik untuk membaca majalah bisnis untuk terus mengikuti apa yang penggerak nyata dan shakers lakukan secara global Idea.
Aksi: Bulan ini, membaca biografi dari seseorang yang Anda kagumi yang telah mengatasi rintangan besar untuk menjadi sukses. Bila Anda mempelajari apa yang banyak dari mereka harus bertahan, Anda kurang kewalahan oleh rintangan yang Anda hadapi. Setiap kesulitan yang Anda hadapi telah mengalami dan ditaklukkan oleh orang sebelum Anda.
Kalah hanyalah Sementara
“Kalah hanyalah kondisi yang sementara. Menyerah adalah sikap yang membuat kekalahan itu menjadi permanen.”
Dalam hidup ada kalanya kita mengalami merasa gagal dalam meraih sesuatu, kekalahan tersebut akan membuat dampak yang baik maupun buruk bagi diri kita, tergantung bagaimana kita menyikapi hal tersebut. Kekalahan/kegagalan yang terjadi pada diri kita bisa membuat kita maju jika kita terus berusaha untuk mencapai menjadi juara, saat kita mencapai titik yang terlemah di situlah kunci dari kesuksesan Anda, apakah Anda mau terus maju? atau Anda menyerah?
Saat anda menyerah Anda akan menerima kegagalan tersebut dan kekalahan tersebut akan terjangkar kedalam Alam Bawah Sadar anda, jika ini terjadi maka suatu saat ada kesempatan untuk mencapai hal tersebut Anda tidak akan mau mencobanya lagi.
Antony Robbin pernah berkata “Past does not equal to the future” Masa depan anda tidak akan sama dengan masa lalu anda. Masa depan Kita tergantung sikap kita sekarang, saat kita memutuskan untuk terus maju sampai berhasil/menang dengan menggunakan kekalahan sebagai pelajaran dan membuat strategi-strategi baru dalam memenangkan sesuatu, di saat itu pula kita telah melangkah 50% dalam mencapai cita-cita/keinginan kita.
