Suatu saat ketika dalam seminar Bapak Suharsono (President Director of Success Power Indonesia) pernah membahas bagaimana sikap orang saat mengejar Goal dan Sikap orang lain yang melihat orang yang mengejar Goal tersebut. Beliau mengambil perumpamaan seperti film kartun Tom dan Jerry, dalam film tersebut Tom (Si Kucing) selalu mengejar Jerry (Si Tikus) dengan berbagai cara, memukul dengan kayu, memakai dinamit, menjebak dengan makanan, dan banyak lagi ide gila si Tom untuk mendapatkan GOAL nya.

Nah itu contoh Orang mengejar Goal….

Lalu bagaimana dengan orang lain yang melihat si Tom? Penonton(orang yang melihat khan bisa dikatakan sebagai penonton) bisa di kategorikan menjadi 2 Golongan:

1. Penonton yang mengetahui Goal Anda
   Orang yang melihat film Tom dan Jerry tahu GOAL nya Si Tom, sehingga mereka mengerti apa yang Tom rasakan dan menganggap bahwa  ide gila Tom untuk mengejar Si Jerry tersebut tidaklah sia-sia meskipun belum berhasil (klo berhasil film nya berakhir soalnya )

   Siapa orang-orang yang mengetahui Goal Anda?
   Peer group Anda, teman seperjuangan (Tim), Mentor Anda, Bos Anda (Mungkin) dimana orang-orang inilah yang akan mendukung Anda, menyemangati Anda, Memberi masukan positif untuk Mencapai GOAL Anda.

2. Penonton yang TIDAK mengetahui GOAL Anda

   Coba bayangkan kalau Jerry nya dihilangkan dalam film Tom dan Jerry, Jadi Anda hanya bisa melihat Tom Mengejar sesuatu, yang pasti penonton yang tidak melihat Jerry ini akan berfikir bahwa Tom ini sudah Gila, tidak ada sesuatu kok ya di kejar-kejar sampai-sampai tidak mengenal lelah.

   Siapa Penonton yang tipe ke 2 ini?
   Orang-orang yang berfikir Anda Gila (ngapain kerja siang malam… Buat apa?), orang yang menasehati Anda untuk berhenti mengejar Goal Anda Dan lain lain yang merespond negatif dengan tindakan Anda (Karena tidak tahu apa visi Anda dalam mengerjakan tindakan tersebut).

Setelah kita tahu ada 2 golongan penonton ini apa yang kita lakukan?
Apakah kita akan Mendengarkan tipe ke 2  (80% orang dekat kita adalah penonton yang tidak tahu akan GOAL kita) atau Fokus dengan Goal kita dan menjadikan Penonton yang Mengetahui Goal kita sebagai motivasi dalam Mencapai Goal tersebut.

Pilihan Ada di Tangan  Anda!

Salam Sukses Selalu,

Andika Kusuma

Keep People in the Know

Tujuan Anda adalah untuk menjadi seorang pemimpin transformasional, tipe orang yang memotivasi dan menginspirasi orang untuk tampil di tingkat yang jauh melampaui apa yang mereka bayangkan sebelumnya. Transformational pemimpin memberdayakan orang lain dengan menjaga mereka “TAHU,” dengan menjaga mereka sepenuhnya informasi tentang segala sesuatu yang mempengaruhi pekerjaan mereka. Orang ingin dan perlu merasa bahwa mereka adalah “orang dalam,” bahwa mereka menyadari segala sesuatu yang terjadi. Ada yang lebih mematahkan semangat untuk anggota staf daripada disimpan dalam gelap tentang pekerjaan mereka dan apa yang sedang terjadi dalam perusahaan.

Give Regular Feedback
Satu perilaku memberdayakan dipraktekkan oleh pemimpin transformasional adalah umpan balik reguler pada kinerja dan hasil. Orang-orang perlu tahu bagaimana mereka lakukan sehingga mereka bisa memperbaiki jika kinerja di bawah standar dan agar mereka dapat bangga dengan keberhasilan mereka. Semakin banyak masukan yang Anda berikan kepada orang-orang, semakin baik, asalkan umpan balik yang objektif dan tidak kritis.  Ken Blanchard, berkata bahwa, “umpan balik positif adalah sarapan para juara.”

Praise Generously
Jadilah murah hati dengan pujian dan dorongan. Ingatlah, orang merupakan aset hanya dapat dibuat untuk menghargai nilai dengan memberikan mereka kehangatan, menghormati, persetujuan dan dengan menciptakan iklim harapan positif.

Set High Standards for Yourself
Apa perusahaan dan negara-negara dan lembaga butuhkan hari ini adalah pemimpin visioner yang berani berkomitmen untuk menciptakan masa depan yang menarik bagi diri mereka sendiri dan orang lain. Anda telah dalam diri Anda kemampuan untuk berkembang dan tumbuh sebagai pemimpin dan membuat perbedaan nyata dalam dunia di sekitar Anda. Dan hal yang Anda dapat mengetahui dengan pasti tentang diri Anda adalah bahwa, tidak peduli apa yang telah dicapai sampai sekarang, ada jauh lebih banyak yang dapat Anda lakukan.

Saat Anda mempraktekkan perilaku para pemimpin yang efektif, Anda akan tumbuh lebih banyak dan lebih ke arah realisasi potensi Anda. Itu sepenuhnya terserah Anda.

Action Exercises
Berikut adalah dua hal yang dapat Anda lakukan segera untuk menempatkan ide-ide ke dalam tindakan dalam pekerjaan Anda.

Pertama, mengadakan pertemuan rutin dengan staf Anda dan memberitahu mereka segala sesuatu yang terjadi. Mengundang mereka komentar, pertanyaan dan kekhawatiran. Membuat semua orang merasa seolah-olah dia adalah orang dalam di organisasi.

Kedua, terus menerus mencari kesempatan untuk memberikan umpan balik yang positif, pujian dan dorongan. Orang-orang membutuhkan pujian dan dorongan seperti mawar membutuhkan hujan dan sinar matahari. Ambil sangat kesempatan untuk membuat orang merasa lebih baik tentang diri mereka dan pekerjaan mereka

Jika Anda ingin menjadi atau tetap yang terbaik, Anda harus tahu lebih dari apa yang pesaing Anda sampai. Anda harus mengetahui praktik bisnis terbaik, di mana pun mereka ada. Ini adalah ide yang baik untuk membaca majalah bisnis untuk terus mengikuti apa yang penggerak nyata dan shakers lakukan secara global Idea.

Aksi: Bulan ini, membaca biografi dari seseorang yang Anda kagumi yang telah mengatasi rintangan besar untuk menjadi sukses. Bila Anda mempelajari apa yang banyak dari mereka harus bertahan, Anda kurang kewalahan oleh rintangan yang Anda hadapi. Setiap kesulitan yang Anda hadapi telah mengalami dan ditaklukkan oleh orang sebelum Anda.

Ada 3 kaleng coca cola, ketiga kaleng tersebut diproduksi di pabrik yang sama. Ketika tiba harinya, sebuah truk datang ke pabrik, mengangkut kaleng-kaleng coca cola dan menuju ke tempat yang berbeda untuk pendistribusian.

Pemberhentian pertama adalah supermaket lokal. Kaleng coca cola pertama di turunkan disini. Kaleng itu dipajang di rak bersama dengan kaleng coca cola lainnya dan diberi harga Rp. 4.000.

Pemberhentian kedua adalah pusat perbelanjaan besar atau mall. Di sana , kaleng kedua diturunkan. Kaleng tersebut ditempatkan di dalam kulkas supaya dingin dan dijual dengan harga Rp. 7.500.

Pemberhentian terakhir adalah hotel bintang 5 yang sangat mewah. Kaleng coca cola ketiga diturunkan di sana . Kaleng ini tidak ditempatkan di rak atau di dalam kulkas. Kaleng ini hanya akan dikeluarkan jika ada pesanan dari pelanggan.

Dan ketika ada yang pesan, kaleng ini dikeluarkan besama dengan gelas kristal berisi batu es. Semua disajikan di atas baki dan pelayan hotel akan membuka kaleng coca cola itu, menuangkannya ke dalam gelas dan dengan sopan menyajikannya ke pelanggan. Harganya Rp. 60.000.

Sekarang, pertanyaannya adalah :

Mengapa ketiga kaleng coca cola tersebut memiliki harga yang berbeda padahal diproduksi dari pabrik yang sama, diantar dengan truk yang sama dan bahkan mereka memiliki rasa yang sama?

Lingkungan Anda mencerminkan harga Anda.

Lingkungan berbicara tentang RELATIONSHIP.

Apabila Anda berada dilingkungan yang bisa mengeluarkan terbaik dari diri Anda, maka Anda akan menjadi cemerlang. Tapi bila Anda berada dilingkungan yang meng-kerdil- kan diri Anda, maka Anda akan menjadi kerdil.

(Orang yang sama, bakat yang sama, kemampuan yang sama)

+ lingkungan yang berbeda = NILAI YANG BERBEDA.

Jadi manakah Anda?  Coca-cola yang berada di supermaket lokal atau Hotel bintang 5?

Future
Masa Depan – Ada pepatah yang mengatakan bahwa masa depan adalah misteri. Sebagian lain mengatakan masa depan adalah penuh harapan bahkan sebagian lagi begitu jelas dan yakin melihat masa depan mereka.

Jadi dimana sebenarnya perbedaannya?

- Eleanor Roosevelt – Masa Depan bergantung pada mereka yang percaya akan keindahan impiannya.

- John M. Richardson, Jr. – Ketika kita tiba pada masa depan, ada tiga jenis manusia:
1. Mereka yang membiarkan sesuatu terjadi
2. Mereka yang membuat sesuatu terjadi dan
3. Mereka yang tidak tahu apa yang sedang terjadi.

Yang manakah Anda?